Zelfs decathlon moet kosteneffectief verlaten？Wie moet ik zoeken？

In de afgelopen jaren, met het geleidelijk worden van de levensstijl van de meeste mensen, is sport en fitness geleidelijk populair geworden. kan doen, ontdekt dat een kaart niet alleen een paar hardloopschoenen kan kopen, maar ook een diep gras kan hebben als je een t -shirt kunt toevoegen. Dat verhoogde de prijs stilletjes?

1. Decathlon heeft de prijs / prestatieverhouding verlaten?

Volgens de Beijing Commercial Daily is Decathlon niet bereid om een ​​goedkope sportwinkel te zijn.”Begon Decathlon de arme geest op te geven?” Kom op de hete zoektocht.De bergsportrok van 99,9 yuan steeg naar 129,9 yuan, de klimmende binnenzool van 49,9 yuan steeg tot 59,9 yuan, en de kinderzak van 14,9 yuan stond op tot 39,9 yuan … Deze keer was de prijsstijging van de decathlon meerdere categorieën.Stel de Chief Marketing Officer op in China, de merkupgrade, de High -Eind Transformation … Decathlon verandert het eerdere spel en de prijsstijging kan slechts de eerste kaart zijn die wordt gespeeld door Decathlon.

Volgens China News Network was het eerste dat was verdwenen bij het eerste dat verdwenen was, de loyale gebruikers van Decathlon.Op sociale platforms hebben veel netizens hun eerdere bestellingen vergeleken met hun huidige prijzen: de basiswitte katoen korte mouwen van de oorspronkelijke prijs van 19,9 yuan stegen tot 39,9 yuan; de prijs van 20L -rugzak tegen de oorspronkelijke prijs van 49,9 yuan ervaren drie opeenvolgende Jumps, na te zijn gestegen tot 69,9 yuan, steeg het tot 89,9 yuan; van 199,9 Yuan stegen de prijs in augustus 2023 tot 249,9 yuan.

Volgens Upstream News -rapporten is Decathlon als ouderlijk merk uit Frankrijk altijd geliefd geweest bij “kosteneffectiviteit”.Toen de oprichter Michelle Leelec decathlon oprichtte, was zijn oorspronkelijke bedoeling om een ​​goedkoop maar divers sportwinkelmerk te bouwen, en daarom werd de Engelse naam van Decathlon genomen uit tien veelzijdig.Het grootste voordeel van decathlon is de relatief lage prijs, en de productcategorie is erg rijk: in een decathlonwinkel kunnen consumenten bijna alle categorieën sportuitrusting vinden, zo groot als kampeertenten, skilets, kleine zonnebrandcrème, schudbekers, enz . wachten.

Een oude decathlon -gebruiker die van Outdoor houdt, vertelde de media dat de trend van de Prijsverhoging van Decathlon steeds duidelijker wordt, vooral na de buitensporten in de afgelopen twee jaar.In februari 2022 waren de prijzen van twee buitenklimschoenen die ze kocht 299 Yuan en 349 Yuan (Real betaalde 257 yuan, 279 yuan).Tegenwoordig zijn de prijzen van dezelfde producten op winkels en officiële website gestegen tot 399 yuan en 499 yuan, en er zijn geen kortingen in de winkel.

De verslaggever merkte op dat naast de rugzak, de Decathlon’s Down Jackets, Jackets en Shredded Velvet Jackets ook de prijzen verhoogden.Sommige consumenten hebben ontdekt dat de prijs van een Dazhakon -jas eerder 150 yuan was, het ondersteunende pillenjack was 100 yuan, en hetzelfde punctiejack was nu 235 yuan na kortingen, 130 yuan voor shake -pillen en de prijs van de setroos overschreden 100 yuan.

Bovendien zijn de decathlon -prijsstijgingen al lang “bedreigd”.Het is gemeld dat in 2021 ongeveer 1/10 van de decathlon ongeveer 1/10 van de grondstoffenprijzen in Taiwan, ongeveer 26%.Decathlon antwoordde dat de prijsstijging werd beïnvloed door grondstoffen en transportkosten.

Ten tweede, waarom willen decathlon, die rustig stijgt, doen?

Decathlon, een retailer uit Frankrijk, heeft sinds zijn oprichting snel een plaats innemen met zijn rijke productlijnen en redelijke prijsstrategieën.Lange tijd heeft Decathlon de liefde voor consumenten gewonnen met zijn kosteneffectieve producten en is het een “betaalbare supermarkt” geworden in het sportveld.In de afgelopen jaren heeft Decathlon echter stilletjes het tempo van prijsstijgingen genomen.

Allereerst wordt decathlon verwacht van kosteneffectief tot hoog -ind.In de begindagen van de oprichting van het merk hanteerde Decathlon een relatief lage prijsmarktstrategie om snel het marktaandeel te grijpen door producten met een hoog cost te bieden.Deze aanpak is met name gebruikelijk in de internetindustrie. Veel internetbedrijven trekken gebruikers vaak aan via subsidies en lage prijzen tijdens de start -upfase en verzamelen snel gebruikersbasis.Hoewel decathlon geen internetbedrijf is in de strikte zin, heeft het operationele model veel internetelementen opgenomen, zoals online en offline geïntegreerde verkoop, data -analyse -drive -producten optimalisatie en gebruikerservaring.Door middel van lage -kostenstrategieën bezette de decathlon met succes marktaandeel en vastgestelde merkbekendheid.Na verloop van tijd kan een enkele strategie voor lage kosten echter een afname van de marginale voordelen opleveren en kan het merk imago zelfs stollen in de markt met lage -end end en het is moeilijk om de merkwaarde te verbeteren.

In deze context is het presteringsgedrag van decathlon niet verrassend.Met betaalbare prijzen, rijke categorieën en goede winkelervaringen heeft het met succes een groot aantal consumenten aangetrokken die kosteneffectiviteit nastreven.Met de ontwikkeling van het merk en de veranderingen in de marktomgeving is de tijdige aanpassing van bedrijfsstrategieën echter normaal.Wanneer decathlon een nieuwe fase van ontwikkeling binnengaat, geconfronteerd wordt met groeimruk of hogere winstmarges zoeken, verhoogt dit de productprijzen op de juiste manier, vooral voor sommige hoog of innovatieve producten, die niet alleen in lijn zijn met bedrijfslogica, maar ook een redelijk gebruik van De resultaten van de vroege marktteelt.

Ten tweede toont de recente stap van Decathlon ook zijn hoge bepaling.Uit de recente serie decathlon kunt u ook de logica van de prijsstijging zien. Retailer van sportartikelen naar het professionele sportmerk, Decathlon bracht een nieuwe strategische “Arctic Star” en groef zelfs veel leidinggevenden van hoog -end sportmerken.De reden is niet moeilijk te analyseren:

Enerzijds is de directe aansporing van de decathlon van hoge transformatie de druk van zijn financiële prestaties.Wanneer we het financiële rapport van Decathlon zorgvuldig bestuderen, zullen we ontdekken dat de groeipercentage van de inkomsten is vertraagd en dat er een aanzienlijke kloof is tussen vergelijkbare merken zoals Adidas en Nike.Deze financiële situatie toont aan dat het niet voldoende is om de voortdurende en stabiele groei en winstgevendheid van het bedrijf van het bedrijf alleen te ondersteunen.Geconfronteerd met de kansen en felle concurrentie die wordt gebracht door de buiteneconomie, realiseerde Decathlon zich dat het noodzakelijk is om nieuwe groeipunten en winstbronnen te vinden. ‘Loyaliteit.

Aan de andere kant, met de intensivering van marktconcurrentie en de diversificatie van de consumentenvraag, realiseert Decathlon zich dat het moeilijk is om aan de behoeften van alle consumenten alleen te voldoen door te vertrouwen op lage -end kostenprestaties.Daarom kan Decathlon, door het betreden van de High -Eind Market zijn productlijn verder uit te breiden, aan de behoeften van verschillende consumenten te voldoen en het concurrentievermogen van het merk te verbeteren.Hoewel sommige consumenten op korte termijn klachten van sommige consumenten over “goedkope en gelukkige verdwijning” kunnen veroorzaken, hoopt decathlon op de lange termijn op lange termijn van hogere kwaliteit, meer technische producten te bieden en de winkelervaring te verbeteren, hun bereidheid aan te trekken en te behouden om de bereidheid te zijn om de te zijn merk voor het merk.

Ten derde lijkt de hoog -end strategie voor veel sportmerken een gemeenschappelijke keuze te zijn geworden.In de afgelopen jaren is de hoge trend van sportmerken steeds duidelijker geworden.Afgaande op de gegevens van Magic Mirror Market Intelligence, zijn in 2023 de prijzen van meerdere soorten sportkleding op E -Commerce -platform gestegen in het afgelopen jaar.

Ten eerste, omdat consumenten veel belang hechten aan gezondheid en fitness, is sportkleding een onderdeel van dagelijkse kleding en groeit de vraag ervan ook.Met de uitbreiding van de markt zijn merken ook op zoek naar nieuwe groeipunten, en High -End is er een van.Door de kwaliteit, het ontwerp en de functionaliteit van het product te verbeteren, kan het merk meer consumenten aantrekken die leven van hoge kwaliteit nastreven, waardoor hogere winst wordt bereikt.

De tweede is dat met de vooruitgang van technologie en de innovatie van materialen de functionaliteit van sportkleding sterker en sterker wordt, wat ook mogelijkheden biedt voor hoog -end.Sommige hoog -eind sportmerken gebruiken bijvoorbeeld geavanceerde stoftechnologie en ontwerpconcepten, zodat hun producten niet alleen beter comfort en ademend vermogen hebben, maar ook betere sportbescherming en ondersteuning bieden.De toepassing van deze technologieën verhoogt ongetwijfeld de toegevoegde waarde van het product en maakt het haalbaarder voor hoog -end.

Ten derde verandert het bewustzijn van de consument van het merk voortdurend.In het verleden kunnen consumenten meer aandacht besteden aan prijsfactoren, maar nu zijn steeds meer consumenten begonnen aandacht te schenken aan de cultuur, geschiedenis en concepten van het merk.Daarom zijn sommige sportmerken met een diepe en unieke cultuur gemakkelijker om de gunst van consumenten te krijgen, wat ook een markt voor hoog -end biedt.

Ten vierde, kan Decathlon’s High -end echt doorgaan?Hoge -end transformatie is niet zonder risico’s.Voor consumenten die gewend zijn aan de prijs van decathlon, kunnen stijgende prijzen een zekere mate van ongemak veroorzaken, vooral wanneer het merk niet voldoende is om een ​​hoge positionering te ondersteunen.Decathlon moet duidelijk beseffen dat consumenten in hoge markten meer aandacht besteden aan merkverhalen, productkwaliteit, wetenschappelijke en technologische inhoud en winkelervaring. Dit zijn de gebieden waarop ze zich moeten concentreren tijdens het transformatieproces.Tegelijkertijd is hoe de relatie tussen de oorspronkelijke klantgroep en de opkomende hoog -end markt een grote uitdaging voor decathlon te evenaren.

Wat meer is, de prijsstijging is inderdaad een dubbelzijdig zwaard. Enerzijds kan het bedrijven helpen meer winst en marktherkenning te krijgen, en anderzijds kan dit ook leiden tot het verlies van de oorspronkelijke klanten.In het tijdperk van sterk ontwikkelde internet -e -commerce zijn de keuzes van consumenten extreem rijk. Positie wordt kwetsbaar.

Daarom kunnen we zeggen dat de prijsstijging van de decathlon en de hoge strategie een belangrijk keerpunt zijn voor de merkontwikkeling, maar kan deze weg worden verbonden?Misschien moeten we ook de prestaties achter de decathlon zien.